De uitdagingen van dit vraagstuk
-
Afstemming informatievoorziening
-
Gebrek aan overzicht
-
Projectcomplexiteit
-
Gebrekkige besluitvorming
-
Leveranciersrelaties
Aanpak en oplossingen
-
Wendbare ICT organisatie
-
Toetsingskader koppelt investeringen aan strategie
-
Screening en prioritering lopende projecten
-
Heldere overlegstructuur
-
SLA's en strategisch beheer
Waarom een ICT Beleidskader
De transitie van zorg in de ondersteunende-, langdurige- en jeugdzorg betekent veel voor de informatievoorziening van zorgaanbieders. Zorgaanbieders hebben te maken met andere dan de traditionele stakeholders voor de financiering (gemeenten). Deze stakeholders vragen om informatie over geleverde zorg én de kwaliteit daarvan. Zo is het bijvoorbeeld
belangrijk om aan te tonen of de ingezette behandeling voor de cliënt ook daadwerkelijk tot resultaten leidt. Daarnaast worden eisen gesteld aan de bijdrage die zorg levert aan verzelfstandiging van de cliënt. Versterking van het netwerk rondom de cliënt is daarbij een uitgangspunt.
Onze aanpak
De aanpak van H2W Partners kenmerkt zich door de volgende specifieke stappen en methodologieën:
- Strategische verankering
- Inrichting van een toetsingskader
- Screening van lopende projecten
- Structurering van ICT-besluitvorming
- Relatiemanagement met leveranciers:
Deze aanpak combineert strategie, operationalisering en samenwerking om ICT-beleid effectief en duurzaam te implementeren.
Wil je meer weten over dit vraagstuk? Download vrijblijvend de whitepaper of neem contact met ons op.
“Afspraken zijn afspraken; vrijblijvendheid wordt uitgebannen”
Ans van Spaandonk Consultant H2W Partners
Download onze whitepaper
Ontdek hoe een helder ICT-beleidskader zorgorganisaties helpt bij strategische keuzes, efficiënte investeringen en betere samenwerking. Download het artikel en krijg praktische inzichten voor uw ICT-strategie!
"*" geeft vereiste velden aan
