De uitdagingen van dit vraagstuk
-
Fysieke kruising goederenstromen
-
Onvoldoende opslagcapaciteit
-
Hoge voorraadniveaus
-
Beperkte KPI-monitoring
-
Integratie en eigenaarschap
Aanpak en oplossingen
-
Aparte opstel- en verzendruimte
-
Nieuwe indeling en verplaatsen voorraad
-
Data analyse en afstemming leveranciers
-
Datagedreven aansturing
-
Betrokkenheid en teamvorming
Van wens naar plan
Het project had als doel om kosten te verlagen, de service te verbeteren en logistieke processen te optimaliseren. Door een grondige analyse van processen en cijfers werden knelpunten geïdentificeerd, zoals inefficiënte goederenstromen, overmatige voorraadniveaus en een gebrek aan uniformiteit in systemen. Deze inzichten vormden de basis voor een gedetailleerde businesscase en implementatieplan.
De implementatie
Een belangrijke reden om een plan wel of niet uit te gaan voeren is de kosten & baten analyse. Door de gedetailleerde uitwerking van de nieuwe gewenste situatie kon de vergelijking gemaakt worden. De conclusie was verrassend, de investering kon al binnen 1 jaar terugverdiend worden.
Wil je meer weten over dit vraagstuk? Download vrijblijvend de whitepaper of neem contact met ons op.
“De combinatie van harde data, elimineren van verspillingen en gebruik maken van de creativiteit en het potentieel van de werkvloer, is enorm krachtig”
Marco van de Bilt Consultant H2W Partners
Download onze whitepaper
Ontdek hoe H2W Partners een fusieziekenhuis hielp bij het samenvoegen van magazijnen. Lees in de whitepaper hoe efficiëntere processen, kostenbesparing en samenwerking succesvol zijn gerealiseerd!
"*" geeft vereiste velden aan
