De uitdagingen van dit vraagstuk
-
Nieuwe aanbestedingsmethode
-
COVID-19 pandemie
-
Strakke tijdslijnen
-
Complexe systeemintegratie
-
Breed gedragen besluitvorming
Aanpak en oplossingen
-
Inzet van ervaren projectmanagement
-
Focus op Best Value Procurement
-
Betrokkenheid van stakeholders
-
Flexibel maar wel koersvast
-
Duidelijke communicatie
Selectie & aanbestedingstraject
In 2019 maakte het Hart+Vaat Centrum (HVC) van het Maastricht Universitair Medisch Centrum (MUMC+) onder begeleiding van H2W Partners een begin met de aanbesteding voor een nieuw hemodynamisch meet- en EFO registratiesysteem. Het werd een bijzonder en uitdagend traject. Niet alleen werd er door het HVC voor het eerst aanbesteed via ‘Best Value Procurement’, ook vond het hele proces tijdens de Covid-19 uitbraak plaats.
Een cruciale factor
Een nieuwe vorm van aanbesteding, een systeem dat naadloos moet passen in bestaande architectuur, tijdsdruk en een pandemie. Gevraagd naar de cruciale succesfactor tijdens dit bijzonder uitdagende traject, is men eensgezind: ‘Investeer in een goed projectteam en neem de tijd voor het voortraject. Het succes van dit proces ligt in het betrekken van de medewerkers op de afdeling, van ICT’er tot verpleegkundige, van cardioloog tot ‘de man met de schroevendraaier’. Zo’n project kan niet zonder een hele goede projectleider die het proces bewaakt, die doorvraagt en die weet wat er speelt in de zorg.’
Wil je meer weten over dit vraagstuk? Download vrijblijvend de whitepaper of neem contact met ons op.
“‘Kenmerkend voor H2W was dat zij het belangrijk vonden dat álle medewerkers van de Hartkatheterisatiekamer zich bij dit project betrokken voelden”
Luuk Debie Manager HKK MUMC+
Download onze whitepaper
Ontdek hoe het Maastricht UMC+ tijdens een uitdagend aanbestedingstraject een toekomstbestendig meetsysteem implementeerde. Best Value Procurement, teamwork en innovatief projectmanagement leidden tot duurzame zorgoplossingen. Lees meer!
"*" geeft vereiste velden aan
